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Email marketing para instaladoras con una base de datos enfriándose

Casi toda instaladora tiene trescientos presupuestos sin firmar y sin seguimiento. Esa lista es el pipeline más barato del negocio. La segmentamos, le escribimos cada quince días y automatizamos los tres momentos en los que un presupuesto vuelve o se muere del todo.

Videollamada de 30 minutos. El documento de auditoría y el plan de 90 días.

Solar array on an industrial roof from a low angle, low sun raking across the
        surface of the glass.
Imagen de dirección de arte, generada

El presupuesto salió y después, silencio

El comprador pide a tres instaladoras, recibe tres PDF y tarda cuatro meses en decidir porque la obra se aplaza, la convocatoria de la ayuda se mueve o la conexión a red se atasca. En ese hueco no le escribe nadie. Cuando por fin decide, llama a quien seguía delante, que rara vez es quien puso el mejor número.

Newsletter & CRM

CRM segmentado

Tu base limpia y cortada por lo que de verdad predice una firma: tipo de instalación, kWp, fase del presupuesto, plaza y si hubo visita a cubierta. Montado en la herramienta que ya pagas siempre que se pueda.

Newsletter quincenal, escrita y enviada

Redacción, diseño y envío incluidos. La normativa que cambió, la ayuda que cierra plazo, una instalación con sus números de producción. Escrita para servirle a alguien que está decidiendo, no para rellenar el hueco.

Tres automatizaciones que se pagan solas

Bienvenida para peticiones nuevas, nurture de visita fría para presupuestos que se callaron y recuperación de obra parada. Cada una se dispara por lo que hace el contacto, no por el calendario.

Reglas de paso a comercial

Cuando un contacto se calienta lo suficiente, cae en un comercial con el historial pegado: qué leyó, qué se le presupuestó y por cuánto. Nadie llama a ciegas.

Entregabilidad, consentimiento y lo aburrido

SPF, DKIM y DMARC configurados, consentimiento registrado, bajas respetadas. Aburrido hasta el día en que tus presupuestos empiezan a caer en spam.

Cómo se trabaja

  1. 01

    01 · Auditoría de base

    Cogemos lo que tengas —CRM, hojas de cálculo, el buzón— y te decimos cuántos contactos son reales, cuántos son usables y cuántos presupuestos siguen siendo recuperables.

  2. 02

    02 · Segmentos y fases

    Definimos los cortes y las fases por las que pasa un presupuesto, y acordamos qué cuenta como contacto caliente. Sobre esa definición actúan luego las automatizaciones.

  3. 03

    03 · Montaje y arranque

    Plantillas, las tres automatizaciones y la primera newsletter salen en las seis primeras semanas, con el consentimiento y la entregabilidad resueltos antes del primer envío.

  4. 04

    04 · Enviar, leer, corregir

    Cada quince días sale la newsletter; cada mes leemos aperturas, clics y, sobre todo, visitas técnicas nacidas del email, y cambiamos lo que los números digan que hay que cambiar.

Qué cambia

  • Los presupuestos que se callaron vuelven a la mesa en vez de envejecer en una carpeta.

  • Se agendan visitas técnicas directamente desde un email, con el historial ya en la pantalla del comercial.

  • Tu base deja de ser una lista de nombres y empieza a ser una previsión.

  • La estacionalidad duele menos: la newsletter te mantiene delante durante los meses flojos.

Preguntas

Tenemos la base hecha un desastre. ¿Es un problema?

Es el punto de partida normal. El primer trabajo es limpieza y consentimiento: a quién se puede escribir, a quién no y qué merece la pena recuperar. Suele ser la victoria más rápida de todo el encargo.

¿Hay que cambiar de CRM?

Solo si el que tienes de verdad no segmenta ni automatiza. Preferimos trabajar dentro de la herramienta que tu equipo ya abre cada mañana antes que venderte una migración.

¿Quién escribe la newsletter?

La escribimos nosotros, con el sector y con lo que tus cuadrillas están instalando. Te llega para aprobar; la revisión entera suele llevarte quince minutos cada quince días.

¿Qué se mide?

Aperturas y clics son higiene. El número que cuenta es visitas técnicas agendadas desde email y, detrás, los presupuestos que salen de esas visitas.

¿Es legal escribir a presupuestos antiguos?

Escribir a quien te pidió presupuesto suele estar cubierto, pero depende de cómo se recogiera y registrara el consentimiento. La auditoría comprueba justo eso antes del primer envío.

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